AC米兰官网-学习“十五五”规划纲要擘画企业高质量发展新蓝图

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　　为深入贯彻落实国家“十五五”规划纲要精神，把握行业发展新机遇、谋划企业发展新路径，上海精典规划建筑设计有限公司董事长李红星带头深学细悟规划纲要核心要义，结合公司发展实际畅谈心得体会。近日，就上海精典广大粉丝最关心的规划解读、行业机遇、企业战略等核心话题，对李红星董事长进行了专访。

　　粉丝问：李总，您好！作为深耕规划建筑设计领域几十年的行业老兵，也是公司掌舵人，您深入学习《中华人民共和国国民经济和社会发展第十五个五年规划纲要》后，最深刻的体会是什么？这份纲要对公司未来发展有哪些总体性的指引作用？

　　董事长李红星：这次系统学习让我倍感振奋、方向更明确。“十五五”规划是中国式现代化建设关键阶段的纲领性文件，为我们规划建筑设计行业划定了清晰的发展坐标，更为上海精典这样的甲级资质、科技型设计企业指明了前行方向。核心体会就是必须坚定不移走高质量、精细化、绿色化、数字化发展之路，把国家战略导向与公司核心业务深度绑定，紧跟政策步伐谋发展、抓机遇，真正做到以设计赋能城乡建设、以专业服务国家大局。

　　粉丝问：“十五五”规划通篇强调高质量发展与新型城镇化建设，公司作为拥有建筑设计甲级资质的高新技术企业，业务涵盖规划、建筑、市政、景观、水利、公路等全链条，接下来如何把规划精神全面融入全业务链布局？

　　董事长李红星：我们会以“十五五”规划为总纲领，对全业务链进行提质升级、精准适配。在城乡规划板块，紧扣城乡融合、区域协调要求，突出宜居性、包容性；在建筑设计板块，聚焦民生保障、产业升级，强化品质化、功能性；在市政、水利、公路等基础设施板块，严守安全韧性、生态友好底线；最终以全链条一体化服务能力，全方位对接国家新型城镇化和城乡建设高质量发展要求，让每一项业务都贴合政策导向、彰显专业价值。

　　粉丝问：“十五五”规划把绿色发展、双碳目标、生态环保摆在突出位置，公司早已通过ISO三体系认证，具备成熟的绿色设计基础，下一步如何在设计全过程落实低碳理念、推进近零能耗建筑落地？

　　董事长李红星：绿色低碳是行业发展的必答题，更是我们的核心责任。接下来我们会把绿色理念从口号落到项目实操全流程：前期方案阶段，大力推广被动式节能设计、光伏建筑一体化、雨水回收利用等低碳技术；设计过程中，深化BIM全生命周期应用，同步做好碳足迹核算；后期落地环节，把节能率、环保指标、生态效益作为项目验收核心标准，依托ISO体系严管严控，打造一批可复制、可推广的绿色低碳标杆工程，切实扛起行业减碳责任。

　　粉丝问：数字经济、智慧城市、智慧建造是“十五五”规划的重点部署方向，公司作为科技型高新技术企业，将如何推进BIM、CIM、AI等新技术与规划设计业务深度融合？

　　董事长李红星：数字技术是赋能设计升级、提升核心竞争力的关键抓手。我们会持续加大技术研发投入，推动数字技术与设计业务全维度融合：用BIM技术实现规划、设计、施工、运维全流程可视化管控，提升方案精度和落地效率；用CIM平台整合城市空间数据，为区域规划、园区设计提供科学决策支撑；用AI技术辅助方案优化、能耗模拟、流线设计，推动公司从传统设计院，加速向数字驱动、智慧赋能、科技引领的新型设计企业转型。

　　粉丝问：“十五五”规划重点推进长三角一体化、区域协调发展战略，公司一直践行“立足上海、面向全国、百城百家、共赢未来”的布局战略，在全国设有多家分公司，如何借助这波区域发展红利扩大市场影响力？

　　董事长李红星：区域协同发展为我们全国化布局带来了重大机遇。我们将继续发挥上海总部的品牌优势、资源优势、管理优势，深耕长三角核心市场，同时把成熟的技术标准、设计理念、服务模式下沉到各区域分公司，精准对接地方发展需求，聚焦城市更新、产业园区、物流建筑、航空设施、乡村振兴等重点领域，打造一批跨区域精品项目，以点带面提升全国市场占有率和品牌口碑。

　　粉丝问：“十五五”规划着重强调产业升级、新型工业化，以及产业园区高质量发展，公司在物流产业、航空建筑、泵阀科技产业园、标准园区等领域业绩亮眼、优势突出，接下来如何抢抓这一赛道机遇？

　　董事长李红星：产业园区、特色基建是公司的优势赛道，也是“十五五”规划的重点发力方向。我们会持续深耕这一领域，依托设计牵头EPC总承包能力，聚焦智慧物流园区、航空基建、高端制造产业园、新型产业载体等细分方向，打通“前期策划—方案设计—施工管控—后期运维”全流程服务链条，做精做专产业类设计项目，形成差异化核心竞争力，成为产业园区设计领域的标杆服务商。

　　粉丝问：“十五五”规划大力推进乡村振兴、历史文化保护、宜居宜业和美乡村建设，公司多个乡村规划、传统村落项目荣获省市一等奖，积累了丰富经验，未来如何继续深耕这一民生领域？

　　董事长李红星：乡村振兴是践行企业社会责任、实现价值升华的重要阵地。我们会延续“在地化设计、文化性传承、生态化发展”的思路，深挖地方乡土特色和历史文脉，聚焦传统村落保护、美丽乡村建设、文旅融合发展、历史文化村落活化等方向，把民生需求、产业培育、文化传承融入设计细节，用优质设计助力和美乡村建设，以实际行动服务共同富裕大局。

　　粉丝问：“十五五”规划明确支持工程总承包、全过程咨询模式发展，公司EPC业务已覆盖医疗、教育、园区、科技城等多个领域，接下来如何做强EPC、监理、全过程咨询一体化服务？

　　董事长李红星：全过程服务是行业发展的大趋势。我们将充分发挥规划设计牵头EPC的核心优势，整合勘察、设计、施工、监理、项目管理全链条资源，完善EPC+运维服务体系，提升全过程咨询服务能力，为政府、业主提供一站式、高效率、低成本的综合解决方案，打破传统设计单一服务模式，进一步提升公司综合竞争力和市场话语权。

　　粉丝问：“十五五”规划强调人才强国、创新驱动发展战略，公司核心团队以同济、苏科大校友为骨干，汇聚多位高级工程师、注册师以及“上海勘察设计工匠”，接下来如何加强人才队伍建设，适配新发展需求？

　　董事长李红星：人才是企业发展的第一资源，更是落实“十五五”规划的核心支撑。我们会持续完善“引才、育才、用才、留才”全周期体系，对外重点引进绿色低碳、数字技术、全过程咨询领域的复合型高端人才；对内推行导师制、项目实战制，加强青年骨干培养，把“十五五”政策解读、新技术新工艺纳入常态化培训，传承工匠精神，打造一支懂政策、精技术、善创新、强服务的高素质专业团队。

　　粉丝问：站在“十五五”开局的关键节点，结合公司“方正为人、圆满做事、精益求精、设计经典”的核心理念，您对公司未来五年的发展有怎样的目标和展望？

　　董事长李红星：未来五年，上海精典将始终紧扣“十五五”规划战略部署，坚守甲级资质品质底线、深耕高新技术创新优势，坚持平台化、全国化发展方向，做强规划设计核心主业，做大EPC总承包与全过程咨询业务，做优绿色低碳与数字设计特色，力争成为长三角领先、全国一流的规划建筑设计与项目管理综合服务商。我们会始终秉持企业核心理念，以精益求精的态度打造经典作品，以专业担当助力国家现代化建设，在新征程上实现企业与国家战略同频共振、同步发展。

　　此次专访不仅深刻解读了“十五五”规划的行业内涵，更明晰了上海精典的发展航向。未来，公司将持续深学细悟国家规划纲要精神，把学习成果转化为实干动力，以专业规划与设计赋能城乡高质量发展，为中国式现代化建设贡献精典力量。

　　海报新闻记者 田柳 报道欢迎您提供新闻线索，一经采纳，及时刊发。海报新闻报料热线，报料邮箱：。

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